Lernen Sie in nur 3 Tagen, wie Sie ein Projekt
vom Start bis zum Abschluss erfolgreich führen

Projektmanagement

Unterschied zwischen Projekt, Prozess und Aufgaben;
Typische Phasen von Projekten, Rollen und Kompetenzen, Vorgehensmodelle, Normen, Risikomanagement aufbauen,

Phase – Projektstart

Auftrag klären, Projektstartworkshop moderieren, Ziele definieren, Stakeholder und Risiken einschätzen, Projektstrategie entwickeln, Team und Regeln der Zusammenarbeit definieren, Kommunikation und Dokumentation festlegen, Machbarkeit prüfen, Meilensteinplan erstellen,

Phase – Projektplanung

Arbeitspakete definieren, Projektstrukturplan und Projektablaufplan aufbauen, Zeitplan und Ressourcenplanung erstellen, Basisplan

Phase – Projektsteuerung

Projektcontrolling organisieren, Leistung, Kosten und Termine überwachen und steuern, 

Projektfortschritt ermitteln, Teamarbeit organisieren, Projektarbeit dokumentieren, Änderungen verwaltet, Projektstatus ermitteln,

Phase – Projektabschluss

Projekt an AG übergeben, Abschlussbericht erstellen, Wissen sichern und transferieren, Ressourcen freigeben, Arbeit würdig abschließen,

MindManager im Einsatz

Projektstart, Zieldefinition, Stakeholderanalyse, Risikoanalyse, Projektstrukturplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplan, Projektcontrolling, Statusberichte, Projektabschluss