Praktische Unterstützung für Ihre Projektarbeit  

Einzeln oder im Team

Online oder im Projekt
Kurz- oder Langfristig
Einzelfrage oder Projektbegleitung
  

Sie haben konkrete
Fragen und Probleme.

# Sie bringen Ihr Problem ein 
# Sie definieren Ihre Ziele
# Sie erhalten umsetzbare Ergebnisse

Sie haben wenig Zeit und brauchen kurzfristig Hilfe.

# Sie legen den Umfang fest
# Sie bestimmen die Sitzungsdauer
# Sie bestimmen die Uhrzeit, 24/7

Sie wägen Aufwand und Nutzen für sich ab.

# Sie definieren Ihren Nutzen 
# Sie bestimmen das Budget
# Sie haben keine Reisezeit

Wie muss ich mir Projekt Coaching vorstellen?

Sie haben eine Fragestellung bzw. ein Problem. Gemeinsam klären wir, wie kann bzw. sollte der zeitliche Umfang sein, damit ein festgelegtes Ergebnis erreicht wird.
Zum Beispiel: Sie haben die Aufgabe einen Projektstartworkshop durchzuführen. Sie haben Erfahrungen im Moderieren, allerdings keine Erfahrung im Moderieren von Projektstartworkshops. Sie benötigen praktische Unterstützung für die Vorbereitung und Umsetzung.
Das Ergebnis eines Online Coachings könnte sein:
- Liste mit den nächste Schritten in der Vorbereitung (z.B. Gespräche im Vorfeld mit Stakeholdern)

- Checkliste und Ablaufplan für die Veranstaltung 
- Vorlage für die Einzelschritte mit zu erbringenden Ergebnissen
- Vorschlag für eine Teilnehmerliste
- Checkliste für eine Nachbetrachtung des  Projektstartworkshop.

Aber auch die direkte Unterstützung vor Ort ist möglich, die gemeinsame Moderation des Projektstartworkshops.  

Bei mehreren Coachingsitzungen wird in Auswertung der letzten Sitzung das Ergebnis bzw. Erfolg der Umsetzung der Maßnahmen besprochen.  

Welche Themen können bearbeitet werden?

Sie können grundsätzlich jedes Thema anfragen. Sie werden von mir eine ehrlich Antwort bekommen, ob ich fachlich in der Lage bin Ihnen zu helfen.
Die Themen können allgemeiner Art sein, wie zum Beispiel:
- Welche Aufgaben müssen zum Beginn eines Projekt abgearbeitet werden? Zieldefinition, Risikomanagement, Stakeholderanalyse ...
- Wie wird eine Projektplanung aufgebaut? Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Kostenplan ...
- Was gehört in eine Projektdokumentation? Statusberichte, Änderungsprotokolle, Abschlussbericht ... 
- Wie führe ich ein Projektteam? Rollen, Verantwortlichkeiten, Teamsitzungen, Kommunikation, Konfliktmanagement ...

Aber auch konkret:
- Ich habe einen schwierigen Stakeholder und muss ein Gespräch führen. Wie bereite ich mich am besten vor?
- Ich habe noch keine Stakeholderanalyse durchgeführt. Wie gehe ich vor und wie dokumentiere ich das Ergebnis?

- Ich soll zum ersten Mal ein Projekt leiten. Was sind meine ersten Schritte? 

Was ist der erste Schritt?

Für ein erfolgreiches Coaching muss die Chemie stimmen und das Themen umsetzbar sein.
Deshalb ist vor dem eigentlichen Coaching ein (kostenfreies) Telefonat notwendig in dem zwei Fragen beantwortet werden müssen.
1. Können Sie sich eine Zusammenarbeit mit mir vorstellen?
2. Kann ich Ihr Thema fachlich leisten?
Wenn beide Fragen mit JA beantwortet werden, geht es weiter.  

Welches Ziel haben Sie und welches Ergebnis streben Sie an? Daraus ergeben sich der Umfang und die Art der Durchführung.  
Jetzt kann ich Ihnen einen Vorschlag zum Umfang, den Ablauf und den Preis unterbreiten.

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