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Projektcontrolling kompakt – Projektmanagement Online Seminar

1.245,93  inkl. 19% MwSt

3 Tage Online Seminar „Projektmanagement Controlling kompakt“

Sie bekommen Antworten auf diese 3 wichtigen Fragen.
Was sind die wichtigsten Aufgaben des Projektcontrollings in den Projektphasen? 
Wie führe ich Projektcontrolling effektiv und effizient durch?
Warum brauchen wir Projektcontrolling für den Projekterfolg?

Erleben Sie Projektarbeit live – arbeiten Sie an Ihrem Projekt

Seminarbeschreibung: Projektmanagement Controlling-kompakt

Auswahl zurücksetzen

Projektcontrolling – Grundlagen

  • Grundlagen des Projektcontrollings, Prozess und Aufgaben
  • Typische Phasen von Projekten, Rollen und Kompetenzen
  • Risikomanagement

Phase – Projektstart

  • Ziele definieren, Stakeholder und Risiken einschätzen
  • Regeln der Zusammenarbeit definieren
  • Business Case ermitteln

Phase – Projektplanung

  • Arbeitspakete definieren
  • Projektstrukturplan und Projektablaufplan aufbauen
  • Zeitplan und Ressourcenplanung erstellen
  • Budget- und Kosten planen
  • Risikopuffer planen
  • Basisplan erstellen

Phase – Projektsteuerung

  • Leistung, Kosten und Termine überwachen
  • Projektfortschritt und Projektstatus ermitteln
  • Statusberichte erstellen
  • Risiken managen
  • Teamcontrolling
  • Steuerungsmaßnahmen anwenden

Phase – Projektabschluss

  • Projekt an AG übergeben
  • Projektrevision
  • Abschlussbericht erstellen
  • Wissen sichern und transferieren

weitere Themen

  • einfache Werkzeuge für das Controlling
  • Meilensteintrendanalyse
  • Earned Value Management
  • Planungswerkzeuge
  • Zusammenarbeit mit UN Controlling

Hinweis Online Seminar

Der Austausch und das Üben stehen während der Online Seminare / Trainings im Vordergrund.

Aus diesem Grund benötigen Sie:

  • eine Webcam
  • ein Mikrofon und Lautsprecher bzw. Headset
  • eine stabile Internetverbindung
  • PC / Laptop

Die Teilnahme über Handy wird nicht empfohlen.

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